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他叫孙建高,今年52岁,现任青岛涵雪饮品有限公司董事长。2014年,被培养和选树为青岛市“创业带头人”,2015年青岛涵春工贸有限公司被评为青岛市创业示范基地。
可以说,涵春工贸公司的发展史俨然就是孙建高的艰辛创业史。他先后在原崂山区三个乡镇基层供销社干过营业员,店经理、供销社副主任、主任、公司经理等职务。1995年,孙建高调到经济条件落后的北宅任供销社主任。北宅供销社地处山区,由于受地理位置、整体环境、经济条件及农民收入等因素影响,企业的经济状况和效益一直上不去。当时供销社职工60余人,年富力强的职工只占20%,企业严重亏损,面临破产,职工面临失业。看到企业的状况,孙建高开始打退堂鼓,有了调离的念头。可听着职工哀声叹气的声音,看着职工来开工资空手而归的身影,心里特别难受,尤其是每当早晨上班,晚上下班时,不管是年老还是年轻职工“孙主任,您来了”“孙主任,您要回去”的句句问候,使我在难受的同时又多了一份责任。按照区里有关扶持政策,我完全可以将这部分职工推向社会,卸下包袱和负担,但看到职工们开不出工资,还是无怨无悔、默默工作的状态,孙建高依然放弃了退缩的理由。于是他跟我妹妹借了5万块钱,发放了职工工资,开始了艰难的创业之路。
“穷则思变”,要想改变以往进销单一的经营方式,必须另辟蹊径,多条腿走路。我在北宅街道毕家社区,租赁了50亩地,利用当地自然环境,因地制宜,扩大多项目经营,在一无资金,二无技术的情况下,带领职工种起了茶叶。俗话说“万事开头难”,在刚开始种茶叶时,由于人员都是从供销来的,进、销、存业务个个精通,可跟茶树打交道,那都是门外汉,由于不懂种植管理和技术,使已生长三年的茶苗被冻死,企业蒙受损失。在他创业的危难时刻,得到了各级工会以及相关政府部门的大力支持和帮助,区、街工会数次来孙建高的公司讲解政策,对他实施“一对一”帮扶,帮他研究分析市场行情,确定正确的发展思路。“新目标、新思想”,“走出去、请进来”,在请教各位技术专家后,又去江浙一带实践学习,让职工参加茶叶种植栽培技术学习班进行培训等,然后重新种起了茶叶,成立了“青岛涵雪饮品有限公司”,注册了“涵雪”牌商标,后又开拓市场,先后建起了加油站、矿泉水厂,企业转型成功,职工也由“老供销”变成了“新茶农”。
在共同致富的理念指导下,为解决当地茶农、大学生就业难问题,孙建高建立了占地300余亩的“涵雪”茶叶基地(中国茶叶学会茶叶科技示范基地),并投资200万元建造了1000余平方米的标准化茶叶生产加工厂房,配备了贮茶量10吨的茶叶保鲜库,解决了茶农茶叶加工、销售难的问题。与周边村联合成立了“涵雪”茶叶协会,吸收茶农会员50余户,公司出技术人员,统一为会员提供先进的茶叶种植技术、病虫害防治、施肥等方面的指导培训,实行标准化无公害生产,统一加工、销售,规范和维护了崂山茶品牌,提高了社会效益和广大茶农的经济收入。他还针对有冲劲、有能力的人员,鼓励他们自主创业。他和公司的技术人员“一对一,手把手”,从茶叶种植管理、采摘、加工等各个环节进行指导,帮他们制定出一套生产技术规范流程和管理措施,使他们都成为了能独挡一面的小老板。在孙建高的发现和培养下,有5人被评为青岛市创业带头人,带动200余个下岗职工和失地农民再就业,发挥了1 1群体带动作用。
孙建高热心公益事业,近年来,公司在积极为国纳税、安置大量下岗人员的同时,先后投资30余万元为毕家社区修路以及绿化周边道路,多次为中小学、幼儿园、困难群众等捐资共计10余万元,在崂山特殊教育学校建立了“涵雪”爱心书屋,并捐书5000册。
现在孙建高所创办的青岛涵春工贸有限公司拥有下属企业3个,集茶业种植、加工、销售,纺织品、日用百货、文体用品批发零售及房屋租赁等业务于一体,占地300余亩,注册资本1050万元,固定资产1千余万元,年销售收入2000余万元,利税400余万元,共安置下岗失业人员、就业困难人员、农民工、大学生30余人,并与他们签订了劳动合同,缴纳了社会保险,员工月工资都在4000元以上。
公司先后获得“崂山茶十大品牌企业”“山东大众放心茶”“中国消费市场食品安全放心品牌”等荣誉。“涵雪”茶园被正式定为“中国茶叶学会茶叶示范基地”和崂山唯一一家“国家级茶叶生产标准化示范区”,为崂山茶填补了国家级生产标准化空白,孙建高个人先后荣获青岛市非公有制优秀共产党员、青岛市光彩事业优秀企业家、崂山区乡村之星、劳动模范、政协委员等称号。
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